La B.I. per la gestione della qualità in una trafileria.
Nel 1995 l’azienda, appartenente ad un gruppo già presente nel settore, inizia ad operare in provincia di Milano con una sola linea combinata per la lavorazione conto terzi di acciaio trafilato.
Negli anni ha adottato gli impianti più innovativi e migliorato costantemente l’affidabilità dei propri prodotti diventando con successo una azienda di riferimento nel settore metalmeccanico. L’azienda, oggi è in grado di lavorare le più moderne leghe d’acciaio in commercio, ha investito in macchine tecnologicamente all’avanguardia così da produrre trafilati in acciaio di ottima qualità, contenendo tempi e costi di realizzazione. L’azienda si è specializzata nella produzione di acciai trafilati ad alta velocità, una delle maggiori innovazioni nel settore che ha consentito di aumentare la lavorabilità della materia prima pur garantendone determinate caratteristiche meccaniche. Questo tipo di lavorazione ha permesso all’azienda di aumentare la qualità dei propri prodotti in acciaio.
L’Azienda e B2Solutions si sono “incontrate” proprio grazie al mezzo più dinamico e innovativo: il web. L’Azienda era alla ricerca di una soluzione specifica per le trafilerie, per gestire e controllare tutte le fasi del processo di valutazione, qualificazione e monitoraggio dei fornitori e per mantenere una lista di fornitori qualificati ai fini della qualità del prodotto (analisi dei dati).
I fornitori sono parte integrante del processo produttivo ed organizzativo di questa azienda e quindi devono essere selezionati in modo da offrire le massime garanzie possibili. Essi sono classificati, per quanto riguarda l’attività di valutazione, nelle seguenti tipologie:
• fornitori abituali o storici;
• fornitori nuovi;
• fornitori qualificati con riserva
• fornitori sospesi;
• fornitori non qualificati
La valutazione rappresenta il processo che valuta le caratteristiche del fornitore, verificando il soddisfacimento di requisiti e parametri ben definiti; parte importante è riservata all’analisi dei dati relativi agli ordini ed alle consegne per monitorare:
• corrispondenza del prodotto alle specifiche tecniche (analisi chimiche e meccaniche);
• rispetto dei termini di consegna;
• rispetto delle quantità ordinate;
• prodotto fornito;
• disponibilità di documentazione relativa al prodotto;
• rispetto del prezzo e delle condizioni di pagamento pattuite;
Per tenere sotto controllo il processo di qualificazione dei fornitori vengono monitorati:
• numero totale dei nuovi fornitori registrati nel corso dell’anno ;
• percentuale dei fornitori che hanno ottenuto una valutazione continua positiva, positiva con riserva e negativa;
• voto medio relativamente alla valutazione periodica dei fornitori
La soluzione è stata poi estesa anche alle altre aziende del gruppo ed attualmente è in corso l’introduzione dell’analisi dei dati ad altre funzioni aziendali (controllo di gestione).
Questo nel rispetto di come la proprietà ama definirsi: “Una storia aziendale in continua crescita”.
B2Solutions
B2Solutions
