Un moderno ambiente di CPM deve  permettere una gestione efficace ed integrata di pianificazione strategica, economico-finanziaria ed operativa, per un pieno controllo delle performance aziendali (controllo di gestione). A differenza dei fogli elettronici, una gestione multidimensionale della pianificazione strategica consente l’utilizzo di una base dati unica e condivisa e l’introduzione di meccanismi di workflow, sicurezza e versione che migliorano la controllabilità e l’efficienza dell’intero processo, rendendolo pienamente affidabile in termini di risultati ed estremamente meno oneroso in termini di tempi e risorse. Evolute funzionalità di What-if e What-for si devono combinare alla capacità di creare e gestire scenari, rendendo possibile una simulazione multidimensionale in cui l’impatto degli eventi futuri viene automaticamente ricondotto a tutti i livelli di aggregazione del dato, dalla massima sintesi (es. Vendite per divisione) al più granulare livello di dettaglio (Codice Articolo). Gli utenti devono potere inserire dati a qualsiasi livello di aggregazione (p.es. Vendite per linee di prodotto) e i cambiamenti sono allocati automaticamente fino al livello più alto (Vendite totali) e fino al livello più basso (Codice articolo) passando per tutte le dimensioni correlate. Questo vuole dire che quando l’utente avrà aggiornato le Vendite per linee di prodotto, i cambiamenti verranno distribuiti anche su aree geografiche, canali, clienti ecc..
In un’azienda nella quale persone differenti contribuiscono a redigere budget e previsioni, questa capacità è essenziale perché consente a più persone di lavorare allo stesso processo (es. budgeting) in base alla propria percezione del business (p.es. il Responsabile Vendite può formulare ipotesi sulle vendite totali  per Canale, mentre il Direttore Marketing può scegliere di immettere i dati per Linea di prodotto) garantendo sempre la coerenza dei dati, senza che sia necessario eseguire processi di elaborazione separati, o consolidare le variazioni create dall’una o dall’altra di queste operazioni. Inoltre, il data-entry logico permette di effettuare analisi What-if e What-for avanzate con una proiezione multidimensionale dell’impatto sul business degli eventi futuri e non quindi limitato alle due dimensioni tipiche di Excel o di altri strumenti di analisi dei dati.

B2Solutions, in modo semplice e tempestivo,  è in grado di aiutare il Cliente  nell’integrare in un unico cruscotto aziendale l’attività di analisi dei dati e di navigazione con i cicli di controllo e pianificazione strategica. Questo approccio, unico nel suo genere, oltre a garantire velocità e profondità di analisi, permette di utilizzare le informazioni di business per orientare in modo efficiente ed immediato i processi decisionali ad  esse collegati, consentendo l’ottenimento di concreti vantaggi nella gestione delle performance aziendali (controllo di gestione).